erp委外管理什么意思

当订货量大，或部分产品不适合自己生产时，A企业会被委托给第三方生产商生产，那么A企业如何控制产品质量，控制产品交付日期，短期内选择合适的下游供应商，以及有机质的协调好上游供应商。谈谈生产型企业ERP管理系统中的外委生产模块，企业如何数字化，对下游供应商进行可视化管理。

企业级生产定单进入后大致分解为自加工和外协加工，外协加工部分进入企业的外协部，外协部门经过筛选合适的下游供应商，通过对比价格，对比产品质量，对比物流成本，确定生产周期后的下游供应商。这时，外协加工生产指令下达给指定的下游供应商，下游供应商开始按照外协订单要求生产，过程中中外协部门对外协加工订单实时跟踪，了解生产进度，进行交货提前预警。

一、外协生产模块管理系统的运行机制

系统管理。它不仅仅是对系统用户以及用户进行的权限管理，更是对系统基础数据的设置、运行参数配置的管理，是集成系统能够进行有效管理的机制。结构管理，角色设定，帐号管理，密码锁修改，参数设定。

用户单元管理。处理单元上游定单的管理。
顾客资料输入：所属行业，企业性质，地区，联系资料，顾客资料标签，输入订单后，可以直接选择客户信息来编辑订单细节。

供货商管理。(基础管理与上游单位一致)，供货商信息输入：供应商类别(可以多重选择)，在订单明细中可以根据供应商分类识别加工类别。

设定下游厂商的上限。(最大限度分配给供应商的任务数额，生产令超出上限原则上不允许分配生产命令)

管理下游供应商能力。记录每一个供货商的设备、产量、月产量，主要供外协人员选择供货商参考。

外部人员分配。分配指定的下游供应商给外协人员，可灵活调整分配。
定单的编辑输入、上交审核、审核分解、生成订单、发放生产命令。

外部加工生产操纵。对外加工数据查询，交货日期提示，产品接收及检验。

财务对账。收银员查询统计、收银员查询统计、总结单查询统计。

查询统计。施工进度准确、合格率、财务统计、外协人员绩效统计、任务超时报警。