成本管理软件

一、中小型企业成本管理现状

1.成本统计处理信息量大，手工统计报表数据滞后。

2.费用报销没有按项目进行。没有分科目，最后变成了糊涂账。

3.人工成本报表反追溯查询能力差，但数字检查没有问题。

4.不能及时了解项目材料、劳务、分包、租赁动态成本。

5.不能及时监控直接成本。间接成本是否在预算控制范围内。

6.无法及时了解当前项目结算总额、支出总额和收支明细。

7.成本管理失控，项目实际成本往往超过目标成本和中标价格，预算失控，项目成本目标空谈。

8.不能及时了解项目部的成本、工程签证结算、外债、资金收支等。

二、币加德软件能有效控制企业存在的一般管理问题

业务说明：项目直接成本主要由劳动力、材料、机械和分包组成。通过成本报销汇总，系统提供项目间接成本报表、成本统计报表、项目利润表、项目运营分析报表。

1.费用报销

项目部通过费用报销将日常费用提交公司审核，费用对应的费用科目。相关项目。
成本概算：费用报销金额由成本概算控制。
成本计划：费用报销金额由总费用计划控制。
审批控制出账。
填写报销名称、项目名称、申请人、部门、申请日期、备注、附件。
费用报销查询。
可根据项目名称、填报人、部门、起止时间查询项目费用报销情况(报表上的蓝色字体可链接到原始数据表)

2.间接费用表

根据费用报销时选择的费用科目，可以根据项目、部门、开始时间、结束时间进行查询。

3.成本统计表

项目成本以直接成本(材料、租赁、劳务、分包)的形式统计。

4.利润表

根据项目收支统计项目毛利(报表上的蓝色字体可以链接到原始数据记录)

5.项目运营分析

项目收入合同金额、结算、收款、项目支出合同金额、结算、支付，反映项目经营情况。(报表上的蓝色字体可以链接到原始数据表)项目经营情况表。