币加德工程材料仓库管理软件

建设工程企业中，仓库管理是一项重点工作，由于仓库涉及到各类建筑工程材料的出库，而材料对建筑工程企业而言也是其核心组成部分。
传统的建筑工程原材料仓库管理主要是用人工方式记录、跟踪各类出入库文件，并对其进行人工记忆管理，这样不仅管理效率低下，而且许多内容管理不到位，造成材料浪费、堆积如山、乱拿乱放等现象严重，影响了整个建筑工程材料的质量和安全。
针对这一情况，币加德软件为建筑工程企业量身打造了一套建筑材料仓库管理系统，该系统采用人性化的界面设计，明确的流程体系结构，实现从物料验收入库、物料出库、物料退库、物料分配、物料清点等的仓库管理；多层次的审批流程可在所有业务节点上设置，确保业务流程的透明化、规范化；提供多种物料仓库的查询，如各种物料清单，进出口仓库汇总表等，支持多种查询方式和个性化设置，为施工企业提供更规范的工程资料管理。
项目物资仓库管理系统。
下一步，我们一起来看看币加德建筑原材料仓库管理系统对传统仓库管理中存在的问题的解决方法。

一、传统仓库材料验收，只对数量、名称进行计数，忽略了原材料的质量

在工程物料仓库管理系统中，支持物料验收过程的管理，支持物料合同的直接生成，物料检验单据自动带出物料合同中的物料，供货商、物料名称、数量等，也可根据实际验收情况进行修改，以简化验收工作。
检查时，除重视验收材料的种类和数量外，更注重材料质量验收，并可以附件的形式将有质量问题的材料以附件的形式上传，以透明的方式，透明的材料验收流程，帮助领导更好的监督验收人员工作是否到位。
与此同时，严格记录送货人和验收人，其目的在于将责任落实到每一个人身上，以防后续材料出现质量问题时跟踪责任。
建材仓储管理系统。

二、材料进库后，库管人员不开入库单，只是笼统地记录材料名称和入库数量，乱放乱放

前一道工序验收合格后，进入建筑工程仓库物料管理系统的物料入库填写。可根据材料合同或材料验收单流转生成材料入库单，自动将所属物品、供应商及物料名称等带出，并严格控制物料的入库库房，保证物料存放合理。
并可将物料堆叠入库后的情况拍下照片上传至附件，方便领导查看存放状态是否合理。同时，在此单据中，重点控制了发货人和进货人。
仓储物料管理系统。

三、各工程施工人员随意进入仓库取自己需要的材料，不清楚材料是用在工程建设上还是由施工人员拿出来出售

该系统主要通过物料出库控制，物料入库、物料出库、物料出库、入库入库、入库入库、入库、入库、班组领用严格控制，严格控制出库物料流向，可在一定程度上控制员工乱取物料的行为，有助于节省材料成本。
与此同时，领用材料所属项目的记录，也便于日后进行项目材料成本核算。
物料库管理系统。

四是没有严格的出库管理，经常超期使用，还未退回仓库，浪费现象严重。

制度可制订物料需用计划，物料出库严格按计划出库，通过物料出库、出库物料名称及数量的记录，控制物料领用量，避免多拿浪费。
若领用材料在使用时才发现有质量问题，或确实有领用超标的情况，可通过材料退库单进行退库管理，记录退库人，退库时间，退回仓库，记录退库人员退库、退库、退库等资料，退用后退库，退库时间，退用物料退库。
原料库管理制度。

五、库房的盘点工作随意，回想起来就去盘点，对盘点结果的处理随意

该系统可提供灵活的盘存机制，各施工企业可按自己的业务状况每天、每周或每月进行一次盘点工作，清点完成清点工作，清点完成清点，清点完成清点，清点完成清点。
清点过程中，支持对单个物品、单个仓库的盘点、人工录入盘点数量、根据系统收发存汇总表核对帐单、计算盘盈盘亏损额，并对盘盈盘亏情况进行检查和处理。
原料管理制度。

六、在调拨过程中，只要确保自己能够得到所需材料，而不会对调拨过程进行严格记录，造成查帐后对不上号

在项目或库房之间物料不足时，也可以实现物料在项目间、仓库之间的物料调配，物料的调配要严格通过调度单进行记录管理。
调度单记录出出库、调库、调项、调、调、调、调、调、调、调、调、调、调、调，确保每笔调拨业务有据。
原料库管理制度。
不记入材料收、发、领、退、存账、无月、季度材料收支动态报表，或人工统计时常常发生计算错误。
全自动建筑材料库管理系统，可以实现对各类仓库管理单据的自动汇总，并生成诸如各种业务清单等多种报表，入口库台帐、进出库汇总表等，支持多种查询方式，支持将报告输出为Excel文件，为领导提供全面准确的决策依据。
建材仓库管理系统报表。