实用好用erp管理系统的判断标准

ERP系统将帮助企业更好地提高竞争力，降低运营成本，提高管理水平，使企业在同一行业的竞争中获得更大的竞争优势。体现在以下几个方面：

1.优化供应链管理，降低物流成本，提高客户服务水平，货款回收效率。

2.实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅、管理困难等缺点。

3.实时处理业务数据，准确下达决策命令。降低经营风险，快速应对市场变化。

4.有效控制原材料。提高产品和成品的库存周转率。

5.提高企业的准时交货率，降低交货错误率，大大提高企业的效率和声誉。

6.采购人员有及时准确的生产计划信息，了解生产问题，缩短采购时间，节约采购成本。

7.停工待料明显减少。由于零件需求透明度的提高，计划也得到了改进，可以及时准确，零件可以以更合理的速度准时到达，大大减少了生产线上的停工现象。

8.由于库存成本下降、劳动力节约、采购成本节约等一系列人、财、物的影响，降低了生产成本。

9.产品材料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量。

10.提高管理水平，帮助员工快速完成任务，提高工作效率，提高生产能力。

11.成本核算自动化，月底实时报表统计和结账瞬间完成，确保准确快速提供各种成本数据，提高财务人员效率；同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。

11.数据的积累和保存。

12.工艺固化，日常工作流程。

13.简化报表和统计工作。

14.信息共享。促进协调。

15.为管理层快速决策提供数据依据。