计划管理软件app功能介绍

在建筑工程行业中，施工进度计划管理是一项比较复杂的工作，它是在项目实施过程中，对每个阶段的进度水平和项目最终完工时间的管理，许多企业在项目管理中为提高项目进度而纷纷加入信息化管理应用队伍，通过相应的项目管理软件或APP对项目进度进行全方位控制。
例如币加德软件的项目管理软件结合多年的项目实施管理经验，针对工程项目过程中的进度.质量.安全等过程中各个环节实时监控而设计的一套项目管理软件。下一步，我们将针对泛普软件项目管理软件APP中对进度控制点进行介绍。

工程进度管理软件APP是怎样帮助企业管理的？

1.建立管理目标体系，明确职责分工

建设项目能否顺利实施和完成，控制目标能否如期实现，与是否有强有力的项目管理密不可分，也是进度动态控制的基础。所以，进度计划是否合理，直接关系到进度能否得到有效控制。
根据工程建设的自身特点，工程项目进度管理APP可以在APP中明确各级管理人员的分工和职责，并实现各自的任务和目标。要将总目标分解，明确各部门、各阶段的进度控制目标，明确负责人。

2.制定项目实施总体进度计划

工程施工总进度计划是对工程实施起控制作用的工期目标。它是确定施工合同工期条款的依据，是审阅施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审阅施工进度与设计进度.材料设备供应进度.资金.资源计划是否协调的基础。所以，通过币加德软件的项目管理APP来确定项目总工期目标和分工阶段的目标，项目工期管理软件根据项目组织分解任务，自动实现计划到控制的智能化。可对项目的进度进行详细的规划，并在此计划中建立工程量清单。

3.工程进度跟踪职能

在执行进度计划时，项目经理要通过进度计划审核系统和检查情况对决策进行分析。
利用APP中的时间控制，能最直观地显示项目进度，方便地设定任务依赖，不同项目阶段.任务里程碑的时间节点都一目了然。不需要花费太多的时间督促进度.经常的会议，经理可以轻松地控制项目。
在此过程中，为了有效地控制项目进度，币加德软件中的项目管理APP建立了一套进度监控系统，其核心是作业计划、进度周报、协调机制、风险预警机制。
采用PMS软件PC端进行进度控制，在进度计划获批后，项目进度监理员将项目计划输入系统并保存为目标进度。在进度报告中汇总更新监控项目进展情况，使项目管理人员能够通过时间进度.工程量进度.费用进度.形象进度等多种角度，及时.全面.直观的了解项目的整体进展情况，确保项目计划的高效率.优质.最好的按时执行。
利用手机APP也能让项目负责人在施工现场查看完工程进度后直接填写工程进度登记表，确保系统中进度数据的实时、准确，并能及时做出决策。建设项目进度管理APP。