生产管理软件erp

生产方式是计划.组织.协调.控制生产活动的综合性管理活动。主要内容包括生产计划、生产组织和生产控制。

一、大多数企业的生产管理状况

1.无计划不按市场需求生产，易产生质量问题.工艺问题.材料问题.设备故障等生产异常。
2.由于企业主要从事单件.小批量生产，因此产品的工艺过程时常发生变化，因为主要是按照订单来组织生产，因此难以预测订单何时到达。
3.由于生产没有计划或者材料不能及时安排，经常导致材料进度赶不上，从而导致经常的停工待料。
4.生产工艺变化很大。例如，客户订单需求及交货时间变更，插入新订单，原材料短缺等。
5.产品中每个零部件的制造周期长短不同，以及产品加工过程的复杂程度是导致产品管理困难的主要原因。
6.产品质量信息以纸面形式传递，由人工统计，造成生产线现场异常事件反馈和处理慢.质量信息反馈不及时等。
7.每一工序的数据都很难统计，工作时数.计数工作量大。
8.多个外发加工，委外数据量大，财务难以与委外厂商对帐。

二、币加德软件ERP如何有效地改善企业的生产管理

1.实时传送车间生产的信息，以便企业能够及时了解计划的执行情况，进行倒退和排产。
2.跟踪生产进度，跟踪其生产状况；倒料.成品入库.产品查询.按多种纬度统计统计。
3.材料需求分析会根据BOM分解，对需要采购的物料，转到请购单进行备料处理，对需要生产的产品，分析数据，或者直接转到订单数据。
4.生产已领料.不取料的数量随时查看，可实现领料自动倒扣功能，方便领料处理，同时可进行足料及缺料分析，可直接生成未取料的单据，方便作业。
5.实现委外加工从单据产生.加工厂商.工序.定单等关联全过程的实时化协同与综合控制。
6.检验信息第一时间通知部门经理，有质量问题的管理者可直接查看生产批号责任，做到车间及人员及时止损并计划排班。
7.系统同步制定支付计划、收货单等系列凭证，实现委外加工费用的个性化全面管理。