生产制造业实现erp管理系统

在制造业中，适时引入erp系统已经成为一种势在必行的趋势和明智的选择，根据制造业IT技术调查资料，制造业企业进行信息化管理，ERP系统具有绝对的功能，不仅解决了企业生产管理的困难，而且帮助企业实现了整体管理。ERP系统具有强大的管理功能，看起来好像很厉害，但它到底是怎么实现的，如何对企业进行管理？

1.对产品的管理

ERP系统提供了生产管理专业化的工具。在ERP系统中不同层次的计划和控制手段，例如生产计划.资源计划.主要市场计划.粗加工计划.材料需求计划.生产能力需求计划.输入/产出控制.分配指令等。不仅改善了企业的生产管理和工作质量，而且还改善了产品质量。其实系列认证就是企业工作质量的保证。ERP与ISO9000系列可以相互补充，当企业的员工在各自的岗位上有条理地执行一个统一而实用的计划，就是产品质量的提高。

2.采购管理

ERP环境下，企业可迅速制定长期采购计划和供应商计划，并监控供应商的按时供货情况。每一个制造企业在市场上都是某一企业的供货商和部分企业的客户。每一个企业都不可能从其他企业分离出来，从而获得自己的生存与发展。与国内供应商建立稳定的合作关系，不仅可以提高供货质量和准时交货率，而且可以降低采购成本。

3.库存管理

ERP系统的管理模式改变了传统企业仓库保管人员组织工作的方式，将其按产地、业务等属性分类，细化了日常管理工作。ERP系统中库存控制的方法也很多，如ABC法、零库存控制法、在途物资管理等，企业可根据自身库存情况的复杂情况来选择方法。对进货管理可根据需要对生产和销售发出需求，从而减少不必要的库存量费用和资金占用.存货损坏的风险。对领料出库，可以限制物料数量，防止任意领料，造成不必要的浪费，增加成本，最终使产品价格失去市场竞争力。

4.销售管理

在ERP系统下，销售模块将销售工作分解为以下六个阶段：根据预测信息和订单编制销售计划，并作出合理的报价决定。开拓销售市场，并对市场进行细分，建立明确的客商档案和长期可以稳定销售的销售渠道；结合历史.当前.市场调查数据进行销售。依据客户订单信息，组织货源，下达生产指令，组织库房发货。开具销售发票，并转到财务系统帐目；对已销售的产品提供跟踪服务，反馈信息，分析，提出解决方案。